1.安虎电动车是哪里造的
2.燃气公司专题宣传片解说词文案
3.求锂电行业的响当当的人物——潘青海 详细个人资料
查得目前
常州市 到 南阳市 驾车距离在 800 公里左右（高速）
按照小车百公里8L 的油耗，以当前油价粗略计算在380元左右
过路费在 370元左右
合计 在 750元左右
安虎电动车是哪里造的
1.常州到苏州游玩攻略2015年
:如果你发现目前常州市中心到苏州市中心的行车距离约为102公里(高速)，按照百公里7L油计算，目前的油价粗略估算，50元中的过路费约为35元。
2.常州到苏州旅游攻略
常州-苏州沪宁高速约100km。
3.常州到苏州游玩攻略2015年价格
1小时20分钟，约92.7公里|20个红绿灯|832米缓缓通过：沪宁高速、西环路高架常州武鸣路83米金龙路747米金陵北路1.1公里何海东路4.8公里沪宁高速76.2公里西环路411米西环路高架7公里西环路1.4公里三湘路5米苏州
4.常州到苏州一日游攻略
1)从起点正西出发，沿广场大道行驶70米，右转进入惠国路。
2)沿惠国路行驶370米，左转进入金龙路。
3)沿金龙路行驶100米，在右侧经过常州任重冷暖设备工程有限公司约260米，然后在右后方转弯，进入通江中路。
4)沿通江中路向沪宁高速/江阴方向行驶3.0公里，稍微右转进入长城路。
5)沿长城路行驶160米，往沪蓉高速方向，稍微右转走匝道。
那要看我们从江苏省的哪个城市出发去长春。
比如江苏南京到长春的航线。南京到长春，途经：南京、蚌埠、徐州、滕州、邹城、兖州、泰山、济南、德州、沧州、静海、杨柳青、天津、唐山、秦皇岛、山海关、沈阳、抚顺北、清远、梅河口、朝阳镇、磐石、明城、烟筒山、吉林、九台、这条路线比较短。
当前位置从天津到苏州大约有1051.7公里。
京沪高速地级以上城市有：沧州、德州、济南、太安、淄博、徐州、宿迁、淮安、南京、镇江、常州、无锡。
T131:列车22:51从天津始发，11:44到达苏州，需时12:53。停靠站是天津、德州、济南、徐州、南京、常州、无锡、苏州和上海。K187:从天津开车时间23:18，到苏州预计时间15:01，预计总时间15:43。停靠站为天津、青县、沧州、德州、泰山、滕州、枣庄西、徐州、蚌埠、明光、南京、镇江、无锡、苏州、上海。
5.常州到苏州的路线
常州去苏州，首先要看常州是不是中高风险区。如果常州是中高危地区，必须隔离，必须有48小时核酸检测报告。相反，苏州是中高风险区的时候，一定要隔离，还要报常州，因为一方面是对你负责，另一方面也是防止交叉感染。
6.去常州路过苏州吗
常州是地级市，不归苏州管辖。
常州是江苏省的一个地级市，位于长江三角洲的中心，长江以南。是长三角中心城市之一，先进制造业基地，文化旅游名城。是江苏长江经济带的重要组成部分，与苏州、无锡形成苏锡常都市圈。
到2015年，常州下辖天宁区、钟楼区、新北区、武进区、金坛区等5个市辖区和溧阳市1个县级市，下辖21个街道办事处、37个镇、807个行政村、323个居委会，总面积4385平方公里。
7.常州去苏州怎么走方便
常州现已取消风险区。除了个别社区，还有中等风险。城市里没有高危区域。因为常州的疫情控制非常出色，11月9日晚所有高速公路路口的群众都被疏散了。也就是说，它没有核酸检测报告进入高速公路不需要48小时。去常州现在可以说是离开了。为常州速度点赞常州精神。常州万岁！
燃气公司专题宣传片解说词文案
安虎电动车产地是江苏省常州市武进区前运村村委巷头上53号。环保，电动车不会排出有毒的气体、造成空气污染，这是电动车相比和其他交通工具的第一大优点，因为现在已经有一种电池修复技术，能够很快地修复旧的电池，旧的电池仍然可以收购卖钱。
安虎电动车优势
用车成本低，大部分纯电动车型的充电费用折合算下来都可以做到1km只需几毛钱，对比日益上涨的油价，电动车在日常的使用成本是很低的，而且电动车无需像燃油车一样频繁保养，即便是去保养，费用相比同级别的燃油车也要低的多。
驾驶感受优于同级别燃油车，电动车结构简单，不需要发动机和变速箱之间复杂的传递衔接关系，动力输出更平顺、更直接，且由于电动车在底盘底部需要铺设电池，所以重心相对更低，操控性优于同级别燃油车。
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燃气公司宣传片解说词篇一
怀揣梦想 再创辉煌?**燃气有限公司20**年发展纪实
回望20**，**燃气人拼搏的脚步，未曾停歇，奋斗的身影，缀满征程。这一年，我们怀揣同一个梦想，携手迎接一个又一个挑战;这一年，我们将智慧紧紧凝聚，取得了可喜可贺的优异成绩;这一年，我们洒下辛勤的汗水，赢得声声赞誉。我们始终站在**燃气发展历史的潮头，用不懈的努力，托起了公司发展的新希望。
新增长 新提升美丽的大千故里，见证了我们燃烧的工作情怀。在刚刚过去的20**年中，公司始终坚持以?专注燃气主业，树**燃气品牌，致力成为国内管理优秀的中等城市燃气运营商?为发展愿景，带领全体干部职工真抓实干，超额完成了20**年各项经济指标。全年，公司销售天然气6170万方，完成年度预算的100.7%，同比增长104.8%;实现报装收入4178万元，完成年度预算的117.3%;实现净利润2338万元，完成年度预算的155%，同比增长183.5%;新发展用户10590户，完成年度预算的117%，实现了国有资产的保值增值，实现了公司新的跨越。
抢管线 战气荒 保气源在我们历经578天的坚守和不懈努力下，市第二气源管线终于正式竣工，并投入试运行，这是公司在拥有隆昌到主气源和安岳到气源管线气之后，又增加的一条供气管线。这是20**五线谱上最靓丽的音符，它的开通不仅满足了?新城?建设和老百姓生产生活用气，而且为推动公司持续健康发展提供不竭动力。抢抓进度，城西储配站项目站内撬装和球罐已经完成，正抓紧对站内管线施工。项目建成后，将大大提升的储气调峰能力，解决冬季供气紧张问题，保证城市居民生产生活用气。攻坚克难，以旧城改造为契机，全面展开城区老旧管网改造工作。完成大同街、民族路、西林大道、四方块城市燃气管道更换工作，管道安全指数显著提升。
员工面貌朝气蓬勃 团队合力明显提升我们为打造高效团队做出了不懈努力，完成了组织岗位体系梳理，优化部门岗位职能职责，通过管理能力测评、360度测评及竞聘面试流程，本着?提拔一批、轮岗一批?的指导思想，共选拔了16名中层管理人员和18名基层主管。同时，为加强人才培养，取内外培训相结合的方式积极为员工发展创造条件。公司把弘扬**的核心价值观、企业文化、业绩文化、无边界沟通文化作为精神文明建设的重点，发挥党政工团组织的作用，组织开展了?凝聚人心、鼓舞士气?的相关活动，组织开展了?中国梦?演讲比赛主题教育活动，展现了**文化及员工的精神风貌;大力开展?比学赶帮超?活动，召开了青年员工座谈会，并组织到其他成员公司学习先进经验。
开展精益生产 促进效益提升精益管理是**集团20**年的关键管理主题之一，公司降低供销差率和降低第三方破坏纳入集团精益管理项目。围绕这两项工作，公司加强精益管理培训，提高中层干部和骨干员工对精益管理(六西格玛)方法的运用，并在公司全面推行精益管理工作，公司每个部门也制定了1至2个精益管理项目，由部门经理做为项目负责人，通过分析、控制、持续改善，提升了公司经营管理效益。同时，制定了公司《快速改善(Kaizen)活动实施试运行方案》，鼓励全体员工提供有利于经营管理改善的建议方案，利用有限，开发无限创意，创造更高绩效与利润，取得了很好的实际效果。在集团精益管理推进会上，集团对公司精益管理和kaizen工作开展给予了高度的评价。
保安全 促发展在取得各方面的突破性进展时，我们也时刻谨记安全是燃气企业的一根高压线。为此，公司始终坚持?安全第一、预防为主、以人为本、科学发展?的安全管理方针，取了一系列卓有成效的措施保证安全生产。我们有专业的维修队伍定期进行户内维修，巡查管道、阀井等相关工作。他们是天然气管道安全的守护者，作为一线工作者的他们正在用自己的青春守护着这座城市，给这座城市送来温暖。
奋战一线的同事，向你们致敬!
牢记诚信 争创第一诚实守信是中华民族的传统美德，是道德的文化核心，是崇尚的行为准则。**燃气王传栋董事长特别提出?践行?1+2+3?实现燃气梦?管理精髓，其中，一个管理原则就是诚信合规。在20**年的公司诚信合规体系建设工作会议上，总经理王秋虎也特别强调?凡出言，信为先。诚实守信是**的核心价值观，是所有**经理人必须坚守的底线。诚信是**燃气快速发展、基业长青的基石，也是**燃气早日实现?十二五?规划，成为?中国第一，世界一流?燃气企业的坚强保障。?**燃气人签署宣言，举手宣誓，并在诚信墙上留下了庄严的印记。
新起点 新征程百舸争流，千帆劲发。20**年，我们豪放亮剑，一路向前。此刻，时间的车轮已驶入2014年，2014年我们要将这一根根承载着燃气梦的管道连接至城市各地，把这份梦想传递至万户千门。实现燃气梦需要每一位同事的不懈努力，需要发挥每一位同事的聪明才智，需要每一位同事的顽强拼搏。
牢记宋林董事长的每一句叮咛与嘱托，聚合不断反思与回顾的理性，为实现成为中国第一、世界一流燃气企业的燃气梦想再铸辉煌!
谨以此片献给追求卓越，不断进取的**燃气员工!
燃气公司宣传片解说词篇二卡尔电器于12年在美国创建，在中国座落在富有?家电之乡?美称的广东省中山市。成功的用了美国先进的航天燃烧技术，通过这种国际化的技术合作，以节约能源为切入点，开发了热效率高达70%以上的节能燃气灶具，其技术性能领先国际市场。这项节能技术产品倍受世界各地客户群体的青睐和依赖。公司凭着尖端科技的研发实力、扎实的科研基础、国际一流的先进设备、出色的商业运营管理、极具规模的商业实业，迅速成为美国众多家庭的首选品牌，世界级家用电器品牌之一。
卡尔电器产品的设计和目前市面上的同类产品有着本质上的区别，这些特殊的设计的综合，形成了今天的卡尔电器灶具独特的燃烧技术。
设计区别一：专利全铜火盖七腔直喷技术卡尔电器是目前唯一使用全铜圆柱形火盖导气直喷火节能燃气灶，燃烧呈梅花状分布。
设计区别二：自然混气，无风门设计.
传统的和其他节能灶具有风门调节，而且需要根据燃气的充足与否进行调节。
设计区别三：燃烧无异味，传统的和其他节能灶具在燃烧时有大量的臭味和一氧化碳产生。
设计区别四：6+1健康火焰传统的和其他节能灶具火焰分布不均匀，高温和低温区温度差距很大，导致受热不均匀。
设计区别五：开放式燃烧技术传统的和其他节能灶具由于分火器的设计原因，需要对分火器的分火口进行清理。
设计区别六：高火位燃烧传统的和其他节能灶具在燃烧时火焰位置与灶具面板很接近，大量的热量烧烤面板。
设计区别七：安全防回火、防爆设计传统的和其他节能灶具在燃烧不充分的时候会回火和有爆鸣的情况出现。
设计区别八：合金耐久分火器传统的和其他节能灶具是铁制，铜制或者是陶瓷的.材质，长时间的使用会在高温下变形粉化。
设计区别九：搪瓷耐高温二次接水盘全方位杜绝汤汁及油水等溅入或滴流近灶具内腐蚀及加速内部零配件的老化。
设计区别十：火焰温度高对比区别：传统的和其他节能灶具火焰温度极低有760度左右，永森节能灶最高燃烧温度达到1300度。
设计区别十一：烹饪速度快传统的和其他节能灶具由于火焰温度比较低，相对来说烹饪的速度很慢。
永森源燃气灶，热效率高达70%以上，实际使用比传统燃气灶节约40%以上的燃气;一氧化碳和氮氧化合物的排放已经达到国际环境标准的要求，有效的减少了对人体、对环境的污染。
燃气公司宣传片解说词篇三在**城市东南104国道边，有一座外型独特的天然气门站，在它的一侧，阳光、青草、绿树、鲜花相映成景，一座格外耸立的大楼矗立在蓝天白云之下，这即是广安天然气公司气有限公司。
提到安顺燃气，就不能不提到他的创始人,他即是书写**燃气前史的安顺燃气董事长邵良。凭着自个的执着和对家乡的眷恋,在工作成功和自个殷实的一同，邵良毅然回乡出资燃气工作,树立燃气公司，缔造管道燃气，让父老乡亲都能提早用上清洁、绿色、低碳、环保、经济的管道天然气，给我们的日子、出产带来更多便当，过上?安顺?夸姣的好日子。
广安天然气公司气有限公司始建于20**年6月 18日，是**仅有以市场化机制运作共用工作，专业从事天然气储配与出售、燃气规划、管道设备以及燃气具出售于一体的格外公司。
多年来,安顺燃气一贯遵从?自我加压、完结希望?的公司精力以及?以社会效益求生存、以公司效益求打开?的运营理念，构筑了立体效力网络，相继获得了?常州市安全出产先进单位?、?中国银行AAA诺言公司?常州市诺言(合同)AAA级公司?、**市安全出产先进集体?等一系列荣誉。
20**年国际原油报价不断攀升，管气的报价一贯处于倒挂时间，公司运营性亏本高达500多万元。很多人初步怀疑管道燃气的打开前景时，邵良凭着管道燃气必将代替瓶装气的超前智慧，依然投入缔造资金1.2亿元，铺设中压管线120多公里，打开1万多民用户和几十家工商用户。在负重猛进的情况下，公司注重更多的是软环境的出资缔造，一面坚持不断进步效力质量，一面苦练内功，不断完善公司内部管理制度，加强公司形象缔造。
国家?西气东输?工程的实施为**燃气的打开供应了一个极好的机缘，也是广安天然气公司气步入一个崭新的打开时间。公司按照市《管道天然气特许运营协议》需求,又出资1.8亿元公民币，经过安顺人一年的严峻施工，总算在20**年12月28日竣工并成功通气燃烧.紧接着安顺燃气就有、有步骤地对全市管道煤气用户打开天然气置换工作。让这一清洁、环保、经济的绿色动力进入**寻常群众的日子.
与此一同,公司不惜加大投入,不断加快配套缔造,20**年加气母站投入工作，一同全市天然气调度指挥中心正式启用。该工程的建成投运，为进一步优化我市动力结构，打造生态**，便当公民日子，改善出资环境，推动我市经济社会十分好更快打开，具有十分严峻的意义。
根据国内外油价屡创新高以及城市对环保需求的不断进步，国际走向低碳经济，绿色动力更成为全球打开的宠儿!公司决策者又将打开的目光投向了天然气轿车改装工作，为优化动力结构，打造生态**鞠躬尽瘁。
经济的报价和优质的效力使**天然气用户不断增加，20**年打开民用户518户，20**年达10000户，2010年增加到35000户。2007年用气量抵达890万方，2008年用气量猛增至2927万方。2009年又增加到3500万立方，2010年估量用气量达6500万方,2012年供气才干将抵达1.2亿立方米，到2020年，年供气才干将抵达3.8亿立方米，这将极大满意全市用气的需求。?川气东送?**配套工程建成后，西气和川气两种气源互相连通、互相调度，不只将形成双气源高压环网供应天然气的格局，一同还具备城市小时调峰的作用，这在全国县级市同行业中处于领先地位。
经过十年来的跨过打开，安顺燃气已累计出资近4亿元，底子建成了**天然气城乡一体输气管网，完结了?镇镇通?。并建成天然气门站一座、天然气加气子母站一座、规范站一座，具有民用户3.5万户，工商业用户近400家，年出售天然气6000万方，估量到20**年，管网完结?村村通?，天然气出售将达2亿方。
一路走来，一路精彩。安顺燃气倍受市委、市和社会各界的关心、注重和撑持,安顺人将一贯致力于营建社会效益和公司效益相统一，出产缔造与生态环境相结合，公司打开与员工打开相调和，出产、日子和生态三赢的出色态势。一贯坚持：以实施公司任务，推动区域经济打开，为社会创造价值;以供应满意的，亲热高效的优质效力，为客户创造价值;以供应自个打开空间，进步日子质量，为员工创造价值。
这座傲然耸立的安顺大厦，向心凝聚，这是一个工作斗争的呈现，更是一个荣光的起点。在这里，?用安顺燃气，过安顺日子?，是信赖，是夸姣，更是职责。
家有天然气 一生好福分。
潘青海：开创锰克锂电动力之梦
潘青海常州市“五一劳动奖章”获得者他，曾经在海外学有所成，他，曾在某些领域术业有专攻，他，已经有了成功的事业，而现在，他来到了常州，在这块热土上，他用自己的学识，用自己的智慧，开创自己的事业。
潘青海，来自于天津，南开大学毕业后，于1992年在日本东北大学获得博士学位，现任江苏伊思达电池有限公司技术总监。
潘博士毕业后，由于各方面出色表现，工作一年后便担任日本一家大型公司生产部主管。1996年到1999年受聘于日本爱丽思公司，负责中国公司新人员的培训，后任生产部门主管。因为不愿意加入日本国籍，1999年潘青海毅然离开所在的日本知名塑料制品公司爱丽丝雅玛株式会社，移民加拿大，来到能元莫利加拿大公司。在莫利公司，潘青海第一次接触到动力锂电池，很快熟悉并掌握了这种绿色新能源的技术。1999年到2000年就读于加拿大温哥华BCIT学院，获计算机专科文凭。2000年到2007年就职于E-ONE MOLI ENERGY (CANADA) LTD.，曾先后担任实验室管理员，研究员，高级研究员及实验室主管，主要负责原料和产品分析，新电池材料的开发及其相关电池设计和生产工艺的开发，实际生产中的问题分析及处理，跟踪世界锂离子电池的发展趋势。
祖国改革开放三十年，取得的翻天覆地的变化让在外工作的华人倍感自豪。时代在召唤，形势在发展，2007年，在常州市委大力实施人才强市战略，着力构建人才高地，为常州科学可持续发展提供强有力的人才保证和智力支持的大背景下，潘青海来到江南名城常州，常州是一个富有东方神韵，蕴藏巨大潜力，充满发展希望的城市。常州牢固树立“人才是第一”的观念，着力引进人才、聚集人才，，并多方筹措人才基金，资助人才创新、创业，让人才充分感受到在常州有用武之地，能得到公正使用。作为我市第三批领军型海归创业人才，2007年10月，潘青海回归祖国。从大学本科念的物理化学专业，再到博士读的制药化学，在潘青海的人生轨迹里，似乎从来没想过要自主创业，更别提把锂离子动力电池作为创业的方向。2007年，国内最大的锂电池公司向他伸出橄榄枝，请他回国组建中国动力电池公司。“这么多年，你在日本和加拿大都是为别人打工，现在回国了还要为别人打工吗？既然拥有技术，为什么不自己创业呢？”朋友的一句话，改变了潘青海对未来的憧憬。2008年，国际油价坐了回“过山车”，让所有汽车厂商都意识到，谁能用绿色新能源代替汽油动力，谁就握住了未来汽车业发展的命脉。潘青海敏锐地意识到，锂电池，作为一种新能源，对世界汽车业来说都是热门领域，锂离子动力电池将会搭乘电动汽车业发展的东风，步上云霄。
“锂离子动力电池在中国乃至世界都是新兴产业，我们拥有最新的技术，与世界站在同一起跑线上。”潘青海的声音，与日产雷诺全球CEO卡洛斯观点一致，“如果中国加大对绿色新能源的投入，或许在未来就能成为汽车领域的领头羊。”经朋友介绍，常州伊思达纺织印染公司的老总去莫利公司考察，立即决定和潘青海一起成立新公司开发动力锂电池项目。
2007年10月，带着世界最先进的锂离子电池技术，潘青海从加拿大来到常州，创办了江苏伊思达电池有限公司。没有人员、没有设备，潘青海白手起家，仅用了7个多月就实现了投产。从2007年10月开始组建到2008年5月正式投产，目前公司的生产能力从日产8000个圆柱型锂电池提高到12000个，月底开始日产将达2万个，今年目标达日产5万个。
2008年潘青海被评为“常州市领军型海归创新创业人才”，并获200万元的创业启动资金。
2009年潘青海被评为“江苏省高层次创新创业人才”。
所谓“天道酬勤”，潘青海经常独自留在公司，加班到深夜，废寝忘食的工作。他不仅关心公司同事的工作，也很关心同事的生活，他在公司组织开办了乒乓球室，台球室，篮球场，羽毛球馆，大大丰富了同事们的业余生活。他周末也经常来公司探望加班的同事。潘青海把个人抱负和国家富强结合起来，把自身事业和地区经济社会发展结合起来，思国家之需，展所学之才，已经把企业越做越强大了。
一年多以来在潘博士的领导下，公司按照ISO9001标准建立了企业质量体系，同时按照ISO14001标准建立了企业环境管理体系，企业全部产品已经通过了UL-1642、CE、RoSH等相关国际标准认证。 公司研发生产的圆柱型锂离子动力电池具有大功率放电（瞬间可达40A放电）、超低温环境工作（零下40度，可正常工作，达世界顶极水平）、超长寿命（循环工作500次后，容量保持在90％以上）、环保安全（设计了独特的防爆和防漏电池盖，安全性能指标达到世界先进水平）等特点，产品得到国际大型电动工具、电动汽车厂商的认可。其零下40度无需预热，仍能正常工作的特点得到了国内军工企业的青睐。到目前为止公司已经拥有专利2项，6项专利受理中，5项专利申报中。2008年底公司已形成日产电池3万节的生产能力。公司下一步的目标在2010年实现日产电池10万节，销售6亿元，在2012年实现日产电池40万节，实现销售20亿。通过研发上的持续投入，国际技术交流、高端技术人才的引进使产品在核心技术上始终保持与国际接轨，并已经把多项国内外自主知识产权的技术专利应用到锰克锂电的产品设计和生产工艺上。独立研发建成了锂电产品应用的的高仿真测试系统，保证了产品商业化应用的可靠性与量产化。
2009年第105届广交会在广州隆重举行,江苏锰克电池有限公司参加此次展会,展示了锰系圆柱形锂离子动力电池研发最新产品和最新技术,现场吸引了不少海内外商家.锂电的发展前景非常可观，但是目前锂电应用于电动工具还不是很广泛，原因是客户对锂电的应用还不太清楚，市场对锂电引导还不够，但是潘青海很有信心把这个市场做好，把锰克锂电创造成中国制造的国际品牌，争做做中国的第二个MOLI！”
应BMW公司邀请， 11月4和 5日，潘青海等公司领导亲赴德国BMW集团慕尼黑总部，参加了 “BMW亚洲供应商会议”，并取得了重大收获。BMW集团全球副总裁兼亚洲地区购总裁Philip.Eller先生单独接待了潘青海等人，双方就BMW公司电动汽车用锂离子动力电池项目进行了详细的讨论，并就此达成一项重要的合作协议：由BMW公司，江苏伊思达电池以及当地共同组建“BMW电动汽车用锂离子电池研发中心”，共同期待和推进实现锂离子电池在BMW电动汽车上的应用。这次德国之行，潘青海再次坚定了这一发展目标的决心和信心。随着“BMW电动汽车用锂离子电池研发中心”项目的推进，必然将会大大促进锰克电池朝着目标奋进的进程。
